Prowadzenie szkoleń i warsztatów – również on-line!

• poznasz warunki w jakich osoby dorosłe uczą się efektywnie
• nauczysz się badać potrzeby rozwojowe i określać cele szkoleniowe
• nauczysz się budować konspekt trenerski i dobierać efektywne metody szkoleniowe w tym metody online!
• poznasz poziomy ewaluacji szkoleń
• nauczysz się radzić sobie w trudnych sytuacjach podczas prowadzenia warsztatów

...a jeśli zdecydujesz się na udział również lub tylko w 3-cim dniu szkolenia, to:

• dowiesz się w jaki sposób przygotować się do prowadzenia interaktywnego webinaru i szkolenia online
• dowiesz się na czym polegają różnice w prowadzeniu szkoleń i warsztatów interaktywnych w wersji stacjonarnej i on-line i jak to wpływa na proces przygotowania konspektu szkolenia
• dowiesz się w jaki sposób dobierać narzędzia i metody pracy z grupą w środowisku on-line, aby zrealizować cele rozwojowe
• dowiesz się jak przygotować swoje „miejsce pracy w on-line”
• przećwiczysz korzystanie z aplikacji i narzędzi wspierających interaktywną formę szkoleń i webinarów on-line
• przećwiczysz prowadzenie interaktywnego szkolenia z wykorzystaniem platform on-line
• dowiesz się w jaki sposób budować relacje z uczestnikami i prowadzić proces grupowy
• dowiesz się z jakimi trudnymi sytuacjami możesz się spotkać podczas pracy on-line, jak im zapobiegać i jak sobie z nimi radzić
• nauczysz się jak korzystać z narzędzi takich jak: ClickMeeting, MS Team’s Zoom, Google Meet, Mural, Mentimeter, do prowadzenia szkoleń i interaktywnych webinarów

Co nas wyróżnia:

• szkolenie prowadzi doświadczony trener i twórca wielu projektów szkoleniowych i rozwojowych
• zajęcia prowadzone są metodami interaktywnymi oraz metodami online,dającymi uczestnikom możliwość nabywania praktycznych umiejętności
• uczestnicy otrzymują profesjonalną informację zwrotną
• 3 dzień szkolenia –dotyczy pracy w środowisku on-line, jest prowadzony z wykorzystaniem komputerów/laptopów i narzędzi on-line
• dodatkowe, darmowe bonusy dla uczestników

1. Andragogika

• warunki w jakich osoby dorosłe uczą się efektywnie
• koncepcja uczenia się przez doświadczenie
• zespołowy wymiar uczenia się
• rola, funkcja i zadania trenera

2. Przygotowanie projektu szkoleniowego

• etapy przygotowania projektu szkoleniowego
• interesariusze projektu szkoleniowego
• rola i zaangażowanie interesariuszy

3. Przygotowanie szkolenia

• metody i narzędzia badania potrzeb rozwojowych
• formułowanie celów szkoleniowych
• metody szkoleniowe możliwości i ograniczenia
• dobór metod do celów szkoleniowych
• konspekt i notatki trenerskie
• prezentacja i materiały dla uczestników

4. Prowadzenie szkolenia

• pierwsze 30 minut szkolenia
• budowanie wiarygodności
• komunikacja werbalna i niewerbalna trenera
• dresscode trenerski
• obszary pracy trenera
• komunikacja niewerbalna uczestników
• lodołamacze i energizery
• instrukcje do ćwiczeń
• informacja zwrotna
• radzenie sobie w trudnych sytuacjach trenerskich
• zakończenie szkolenia

5. Ocena efektywności szkoleń

• poziomy oceny efektywności szkoleń
• metody ewaluacji szkoleń
• indywidualny plan działań
• angażowanie uczestników i przełożonych

Moduł realizowany w drugim dniu szkolenia:

6. Przygotowanie i prowadzenie szkoleń on-line

• przygotowanie konspektu i dobór metod do szkolenia on-line
• wybór platformy i dodatkowych aplikacji do pracy on-line
• przygotowanie stanowiska i narzędzi do pracy on-line
• interakcja i proces grupowy w wersji online
• trudne sytuacje w świecie on-line, prewencja i interwencja
• stosowanie narzędzi on-line – ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem komputerów/laptopów

Małgorzata Urbanik-Dłużewska - menedżer projektów szkoleniowych i rozwojowych, superwizor, trener. Od 8-miu edycji jeden z opiekunów kierunku studiów podyplomowych Coach i trener partner w rozwoju.

Przeprowadziła ponad 1200 dni szkoleniowych z zakresu: kompetencji managerskich, trenerskich, sprzedażowych i związanych z obsługą klientów oraz zagadnień HR. Posiada doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu obsługi aplikacji komputerowych oraz procesów i procedur.

W obszarze szkoleń dla managerów specjalizuje się w takich tematach jak: narzędzia managerskie, przywództwo, budowanie zespołów i zarządzanie pracownikami, budowanie kontaktów zawodowych, prowadzenie rozmów rozwojowych, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami, bieżąca i cykliczna informacja zwrotna, wdrażanie zmian, przekazywanie niepopularnych decyzji, rozwiązywanie konfliktów, podejmowanie decyzji.

W obszarze szkoleń z zakresu kompetencji interpersonalnych specjalizuje się w takich tematach jak: prezentacje i wystąpienia publiczne, prowadzenie spotkań i dyskusji, komunikacja, radzenie sobie
ze stresem i emocjami, efektywna organizacja pracy własnej, rozwiązywanie problemów. Przygotowała i zrealizowała autorski, 6-cio miesięczny program wdrożeniowy dla trenerów wewnętrznych.

Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w obszarze rozwoju pracowników w roli managera i trenera. W tym blisko 10-cio letnie na stanowiskach managerskich, 8-mio letnie jako specjalista ds. szkoleń i trener wewnętrzny oraz 7-mio letnie jako superwizor i manager projektów rozwojowych w firmach szkoleniowych.

Pracując kilka lat w zewnętrznych firmach szkoleniowych prowadziła projekty szkoleniowe dla pracowników takich firm jak: Bank Zachodni WBK, Bank PKO S.A., Bank PK BP, ING Bank, Ceramika Paradyż, Elektrolux Poland, Gegenbauer Polska, GlaxoSmithKline, HydrotrestSkanska, Makro Cash and Carry, Orange Polska, PZU, TRW Częstochowa, TÜV Rheinland, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Warta, Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin.

Obecnie prowadzi własną działalność szkoleniowo-rozwojową oraz współpracuje z przedsiębiorcami MŚP w obszarze doradztwa biznesowego i HR-owego, wdrażania zmian i reorganizacji oraz prowadzenia szkoleń.

• Data szkolenia: do ustalenia
• Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia dedykowanego dla zamkniętej grupy w innym uzgodnionym wcześniej terminie
• Szkolenie składa się z 2 części:
  I. części standardowej - 1 i 3 dzień szkolenia
  II. części dodatkowej dotyczącej prowadzenia interaktywnych webinarów i szkoleń w wersji on-line 2-gi dzień szkolenia
• Koszt 2 dniowego szkolenia wynosi 1540 zł - cena specjalna 1290 zł
• Koszt 3-dniowego szkolenia wynosi 1790 zł - cena specjalna 1690 zł
• Istnieje możliwość wzięcia udziału tylko w 2 dniu szkolenia - 790 zł, cena specjalna 590 zł
• Istnieje również możliwość skorzystania z płatnych superwizji wraz z otrzymaniem szczegółowej informacji zwrotnej dla uczestników szkolenia. W sprawie szczegółów proszę o kontakt z pracownikiem Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń.

• Miejsce szkolenia: Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie, al. Jana Pawła II 39a.
  W przypadku szkoleń dedykowanych istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w siedzibie firmy zamawiającej
• Jak się zapisać? wypełnij formularz lub napisz pod adres szkolenia@wse.krakow.pl
• Ile osób uczestniczy w szkoleniu? Maksymalnie 10 osób. Ze względu na indywidualny charakter prowadzonych warsztatów liczba uczestników jest ograniczona.
• Wszyscy Uczestnicy otrzymają imienny certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.
• Z przyjemnością odpowiemy na Państwa pytania: tel. +48 12 683 24 76/ 77, tel. kom.:+48 609 709 381, tel. kom.: +48 607 513 601,  e-mail: szkolenia@wse.krakow.pl